DÉPASSEMENT DU SEUIL DE RÉUSSITE

Ecco Nova a obtenu la confirmation d’investisseurs privés pour un montant total de 2 M€ 

Dès lors, compte tenu du montant levé sur notre plateforme, le seuil de réussite global dans le cadre de la levée de fonds et du placement privé est atteint ! 

REMARQUE SUR ECCO NOVA FINANCE

LE FINANCEMENT DE CE PROJET EST RÉALISÉ VIA ECCO NOVA FINANCE, LE VÉHICULE DE FINANCEMENT D’ECCO NOVA. 

 

Son rôle est d'accorder des prêts aux porteurs de projet sur la base des fonds levés auprès des investisseurs qui déterminent eux-mêmes le porteur de projet qu'ils souhaitent financer. Le rendement de leur investissement est uniquement fonction du rendement offert par le porteur de projet au titre du prêt octroyé par le véhicule. Chaque prêt accordé à un même porteur de projet est logé dans un compartiment distinct dans le patrimoine d'Ecco Nova Finance. Ecco Nova Finance ne permet aucune mutualisation des risques entre les différents prêts qu'elle accorde et ne doit pas être confondu avec un organisme de placement collectif de type Fonds Communs de Placement (FCP) ou Société d’Investissement à Capital Variable (SICAV). Consultez notre FAQ pour en savoir plus sur Ecco Nova Finance.

Le Porteur de Projet

URBION est un promoteur immobilier belge basé à Bruxelles. La mission de Urbion consiste à développer des projets durables et innovants dans des lieux uniques, offrant une valeur ajoutée aux personnes et à l’environnement. 

Urbion développe des projets immobiliers mixtes avec comme principaux types d’affectations : 

  • Vivre - Développement de projets résidentiels
  • Travailler – Bureaux et agences
  • Loisirs - Hôtel, restauration, commerce de détail, sport et golf

Les points forts de Urbion sont l’expérience (+ 25 ans d’expérience en Belgique et à l’étranger en tant que promoteur immobilier), la flexibilité (solide connaissance et expertise internes dans des projets complexes associant immobilier résidentiel et commercial) et la durabilité (innovation pour répondre aux besoins et contraintes des futures générations). 

Actionnariat & Management

L'équipe de direction d'Urbion est composée de personnes clés telles que Petra Noé (CEO), Wouter Van Mierloo (Chief Commercial Officer « CCO » et responsable de la gestion opérationnelle quotidienne), Karolien Christiaens (Head of Legal) et Carl Van Wolput (directeur financier).

  • Petra Noé a plus de 25 ans d'expérience dans la gestion générale des entreprises, avec un accent sur les ressources humaines, l'administration des affaires et la gestion commerciale. Avant de devenir CEO d'Urbion, elle était administrateur chez Crest Capital Management nv.
  • Wouter Van Mierloo est Ingénieur civil en construction et a plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets de construction chez, entre autres, Wegebo nv, Projectbouw Verelst nv et HOOME nv, où il était respectivement directeur général et directeur. Fort de son expérience dans la construction, la passation de marchés et le développement de projets, il supervise l'ensemble du processus de développement de la conception à la livraison des différents bâtiments en collaboration avec les chargés de projets qui dépendent directement de lui.
  • Carl van Wolput est directeur financier et responsable de l'administration et de la comptabilité, est titulaire d'un baccalauréat en comptabilité et possède 30 ans d'expérience dans la comptabilité, l'informatique et l'administration dans diverses entreprises et est responsable de l'administration, ainsi que des rapports internes et externes.
  • Karolien Christiaens est diplômée en droit et juriste d'entreprise avec 28 ans d'expérience, spécialisée dans l'immobilier, le droit des sociétés et la structuration et est responsable des questions juridiques et de droit des sociétés d'Urbion. 

INTERVIEW DE PETRA NOÉ

Organigramme

Urbion Real Estate Development est un groupe composé de nombreuses entités. Une partie de l’organigramme, limité aux entités liées au Projet Sterea, est montré ci-dessous. Celui-ci se compose de sociétés opérationnelles, de sociétés hébergeant les constructions ou le foncier, de sociétés financières ou encore de sociétés holding.

  • T.C.M. BV -Tensor Capital Management BV- est la société foncière ayant procédé à l’acquisition de l’ensemble des terrains (Landbank) ; Elle détient aujourd’hui des participations dans les sociétés STAS (Sterea Park Residence) et The National Hotel Bv (150 chambres hôtel) pour leur avoir apporté le terrain en nature. Ses autres actifs sont principalement composés d’actifs long terme notamment le bâtiment de bureaux et le golf (terrain de jeu et club house). 
  • B.C.M. Holding bv est une société holding dont l’objet principal est de détenir des participations dans T.C.M. bv et S.L.I. nv. 
  • The National Hotel bv est la société de projet qui construit et commercialise les 150 chambres en ce compris les cote-part terrain du projet « The National Hotel ».
  • S.L.I nv (STEREA LEISURE INVESTMENTS nv) est la société dédiée au centre de sport David Lloyd. Lorsque le bâtiment (actuellement en cours de construction) sera terminé, S.L.I. achètera le bâtiment à Urbion. S.L.I. a signé un bail emphytéotique pour 35 ans avec le groupe David Lloyd. 
  • Urbion bv est le promoteur immobilier du projet Sterea (Voir infra) et maître d’ouvrage délégué pour les sociétés du groupe. 
  • The National Hotel Management bv est la société opérationnelle qui prendra en location les 150 chambres d’hôtel et ses parties communes pour les confier à un opérateur hôtelier de renommée (sélection en cours). 
  • STAS bv est la société qui détient et vend les quote-part terrain de Sterea Park Residence

Expérience et futur projets

URBION Real Estate Development développe des projets immobiliers depuis plus de 25 ans, en Belgique mais également à l’étranger. Sa capacité à développer Sterea, un projet mixte de qualité, démontre toute l’expérience acquise par le promoteur. 

Parmi ses références en immobilier hôtelier, on peut citer :

  • Développement et construction du Radisson Blu Bosphorus Hotel, Istanbul – 139 chambres
  • Développement et construction du Radisson Royal Hotel à St. Petersburg – 164 chambres

Des nouvelles opportunités de développement s’offrent actuellement à Urbion Real Estate Development, notamment en ayant acheté le château de « La Héronnière » à Watermael-Boitsfort où un développement résidentiel est prévu aux alentours de 2025. D’autre part, Urbion Real Estate Development dispose d’un pipe potentiel de nouveaux projets à développer totalisant +- 25.000 m2. 

Le Projet

THE NATIONAL HOTEL 

The National Hotel est un complexe hôtelier de 150 chambres, 1 bâtiment principal dédié aux services et 3 étages de parkings en sous-sol en cours de construction sur le site de l’ancien hippodrome de Sterrebeek, partie intégrante du projet de grande ampleur dénommé « Sterea ».

The National Hotel est l'un des premiers hôtels de Belgique à disposer d’un système de géothermie 'basse énergie' à faible profondeur (environ 100m) afin de chauffer et refroidir le bâtiment. La consommation d'énergie est drastiquement réduite ainsi que les émissions de CO2. 

Œuvre des architectes Paul Lievevrouw (SUM) et WATG, le bâtiment a été conçu pour s'intégrer harmonieusement au magnifique domaine verdoyant de 75 hectares. The National Hotel est un complexe hôtelier de + 18.000m2 composé de plusieurs bâtiments :

  • 3 bâtiments (Rez +3) dédiés aux chambres selon les différentes catégories de chambres, suites et penthouse : 
  Standard Luxury Executive Suites Penthouse Studio's  # unités
Rez 26 12 4   42
Rez+1 25 11 6   42
Rez+2 25 11 6   42
Rez+3       24 24
 # unités 76 34 16 24 150
  • 1 bâtiment principal destiné aux services : Welcome desk, Lobby, espace restauration, 740 m2 de salles de conférence et réunions, locaux techniques etc.
  • 3 niveaux de parking en sous-sol permettant aux visiteurs de stationner (véhicules légers et emplacements vélo) et de recharger leurs véhicules. 

La vidéo ci-dessous présente une vue aérienne du projet en cours de construction : 

STEREA 

Sterea est le nom commercial du projet immobilier de reconversion porté par URBION Real Estate Development sur le site de l’ancien hippodrome de Sterrebeek. Le projet trouve sa genèse en 2004, lors d’une vente publique à la Maison des Notaires de Bruxelles ; La société Immobilière Chasse des Princes est en faillite et le curateur propose à la vente un ensemble immobilier de +- 42 hectares composé d’un hippodrome, d’écuries, de bâtiments de services et de terrains. Urbion, via la société T.C.M., fera successivement l’acquisition de terrains dans le but de développer le projet STEREA sur un site remembré de près de 75 hectares.

Après plusieurs années de réflexion et développement, et avec l’aide de grands noms de l’architecture et de l’environnement, les contours du projet Sterea voient le jour : un vaste espace de vie sur 10,4 hectares en pleine harmonie avec 65 hectares de nature au sein desquels Bruno Steensels, architecte spécialisé a imaginé et conçu un parcours de golf 18 trous et 3 ha de plans d’eau. 

Le site, qui combine de nombreuses fonctions liées à l’habitat, au travail et aux loisirs est composé de : 

  • 137 appartements et penthouses, entre 80 et 260m2
  • 34 maisons, entre 100 et 182m2 
  • 7 Villas, entre 338 et 389 m2
  • 56 unités au sein de la Résidence Sterea Park
  • 1 bâtiment de bureaux occupé par (1) la Fédération Royale Belge de Golf et (2) le Centre Médical Sterrebeek 
  • 1 club de golf “ The National Golf “, officiellement inauguré en juin 2017 et qui compte déjà + 1.000 membres. Le Club est composé d’un parcours de 18 trous, d’espaces d’entrainement, d’une brasserie et de salles de réunion. 
  • centre de sport David Lloyd de +4.500m2 (en construction) 
  • 1 hôtel 5 étoiles “The National Hotel” composé de 150 chambres, un bâtiment principal et des emplacements de parking en sous-sol (objet de cette campagne de financement) 

Localisation

Sterea est particulièrement bien situé, avenue du Roy de Blicquy à 1933 Sterrebeek sur l’ancien site de l’hippodrome, à cinq minutes de Woluwe, proche de Tervuren et à 15 minutes de Louvain. 

Le mobiscore est présenté ci-dessous :

Statut Sterea

Au début de la commercialisation du projet, Urbion a travaillé avec sa propre équipe de vente en interne et a construit un pavillon de vente, sur place, dans lequel les potentiels acquéreurs étaient reçus afin de se rendre compte de la qualité du site et de ses infrastructures. Des visites d’appartements témoins y étaient organisées. 

En 2020, les restrictions imposées par les autorités lors de la crise du Covid empêchent les visites dans le pavillon de vente. Les équipes de vente de Urbion s’associent alors à des agents de ventes de renommée (Victroire Properties, Stefaan Smets, CBRE) lesquels disposent d’outils digitaux mieux adaptés à la situation sanitaire. 

A ce jour, Sterea suscite un grand intérêt et fait preuve d’un excellent taux de commercialisation réalisé de 86% pour la partie résidentielle. Les bureaux sont totalement loués et le club de golf compte plus de 1.000 membres. La commercialisation des chambres de l’hôtel (à construire) a débuté mi-aout 2022 et sur les 150 chambres, 9% d’entre elles sont à ce jour pré-vendues (réservations). 

  Appartements Maisons Résidence Sterea Park Villa's  # unités Hotel
Unités développées 137 34 56 7 234 150
Unités vendues 114 34 52 1 201 14
Taux commercialisation 83% 100% 93% 14% 86% 9%

Éléments de durabilité

Vers un avenir durable par l'application d'énergie thermique renouvelable.

La mission d’Ecco Nova consiste à accélérer la transition énergétique et le développement durable. Pour mener à bien sa mission, elle sélectionne, analyse et présente des projets sur sa plateforme. 

Dans le cadre de la campagne de financement du projet The National Hotel, Ecco Nova a retenu les éléments suivants en faveur de la transition énergétique:

  • Géothermie pour l’hôtel, le bâtiment de bureaux et la Résidence Sterea Park. Cette technologie très peu énergivore permettra de chauffer mais aussi de refroidir les bâtiments grâce à la technique du free cooling. 
  • Recyclabilité : Toutes les terres et gravats liés aux démolitions des anciens bâtiments (tribunes, écuries, maisons de service) et fondations ont été concassées et remblayées sur le site.
  • Toitures végétalisées
  • Bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides 
  • Panneaux solaires sur la plupart des toitures disponibles
  • 174 emplacements vélo 
  • Récupération des eaux de pluie vers les plans d’eau du site pour l’irrigation des terrains de golf  
  • 65 hectares de nature préservée, la biodiversité réintroduite et des chemins de promenade privés ouvert au public

Organigramme du projet

The National Hotel est un projet porté par :

  • The National Hotel Bv pour la construction et la commercialisation des 150 chambres.
  • T.C.M. Bv pour la construction du bâtiment commun et des parkings en sous-sol 

 

La commercialisation des chambres a démarré et la proposition commerciale peut être consultée sur https://thenationalhotel.be/fr. Les acquéreurs achèteront la nue-propriété d’une ou plusieurs chambres d’hôtel et cèderont un usufruit de 25 ans en contrepartie d’un rendement annuel net de 3,55% et d’une non jouissance de la chambre (à l’exception de 5 nuitées par an) qui sera exploitée par un opérateur hôtelier. 

Levée de fonds

La société The National Hotel Bv sollicite les Ecco-investisseurs pour un montant de 5.000.000 EUR afin de financer partiellement la construction des 150 chambres de l’hôtel « The National Hotel », l'un des premiers hôtels de Belgique à être équipé d’un système de géothermie. 

Budget et structure de financement

Le budget de l'opération est le suivant :

Budget de l’opération

Terrain (apport en nature) 

15.642.000€

Développement et construction du projet 

46.000.000

Budget global

61.642.000€

Cet investissement est financé comme suit :

Sources de financement de l’opération

Fonds propres (1)

20.242.000 €

32%

Préventes (2)

3.590.580 €

6%

Prêt Ecco Nova Finance 

5.000.000 €

8%

Placement privé

5.000.000 €

8%

Crédit construction octroyé par BNPPF

28.400.000 €

46%

Total financement (3)

 62.232.580 € 

 

(1) Explication sur les fonds propres investis dans le projet : 

Fonds propres

Valeur

Commentaires

Apport du terrain en nature

 15 642 000,00 € 

Sur base d'un rapport d'expertise de CBRE effectué en date du 19/09/2022

Cash 

  4 600 000,00 € 

Factures reçues et payées en fonds propres

 

 20 242 000,00 € 

 

(2) au moment du lancement de la campagne sur Ecco Nova, les 14 préventes déjà réalisées sous forme de réservations représentent un montant de 3.590.580 €. La campagne de préventes a été lancée le 16 août 2022.

(3) Le taux de couverture de financement est supérieur à 100% mais ne couvre pas le paiement des frais financiers liés au projet. Les frais financiers liés au projet seront supportés par T.C.M. 

Indicateurs de rentabilité

Nous vous présentons ci-dessous les principaux indicateurs de rentabilité :

Rentabilité projetée de la partie hôtel, parkings et bâtiment principal

Surface brute à construire (m²)

32.935

Valeur de vente vénale du projet (4)

75.000.000 €

dont chambres hôtel 

47.816.310 €

Prix vente moyen /m2 

5.240 €

dont Parkings (3 niveaux sous-sol) et bâtiment principal. (5)

27.183.690 €

Budget global

61.642.000 €

dont construction

40.068.728 €

Coût moyen de construction /m2 

1.216 €

dont honoraires divers

5.931.272 €

dont foncier

15.642.000 €

Marge brute (6)

13.358.000 €

Marge brute estimée (%)

22%

(4) y compris la valeur foncière.

(5) Le bâtiment principal et les parkings seront conservés par T.C.M. comme actif immobilisé long terme. 

(6) Avant frais de commercialisation, frais financiers, frais généraux, taxes et autres frais.

Planning

  • 2004 : Achat des premiers terrains (45 ha)
  • 2005- 2010 : Achat des terrains supplémentaires (30 ha)
  • 2014 : Obtention du permis de lotissement
  • 2015 : Obtention du permis d’urbanisme pour les premières phases
  • 2016 : Début des travaux de construction Phase 1 (C-Side et D-Side), Phase 2, Phase 3
  • 2017 : Ouverture du Golf « The national Golf » et du Clubhouse
  • 2018 : Obtention du permis d’urbanisme pour l’hôtel et le club de sport
  • 2019 : Livraison des premières résidences (Phase 1)
  • 2020 : Livraison des appartements Phases 2 et 3
  • 2021 : Début des travaux de construction de la Phase 4 (Résidence Sterea Park) et du club de sport David Lloyd
  • 2022 : Livraison de l’immeuble de bureau et dernières résidences (Phase 3) et début des travaux de construction de l’hôtel (150 chambres et bâtiment de services) et des parkings en sous-sol.
  • 2023 : Livraison prévue du club de sport David Lloyd
  • 2025 : Livraison prévue du parking sous-sol et de l’hôtel. 

Parties prenantes

  • Bas Smets : Architecte paysagiste belge de renommée ayant dessiné l’architecture paysagère du projet Sterea. 
  • Paul Lievevrouw (SUM) : Bureau d’architecture qui a dessiné l’hôtel et le centre de sport
  • WATG : Bureau d'architecture londonien qui a dessiné l’hôtel et le centre de sport 
  • BNP Paribas Fortis : Banque pour le financement en dette senior du projet 
  • Cordeel : Constructeur général du centre de sport et de l’hôtel 
  • Victoire Properties : Agent immobilier pour la commercialisation des chambres
  • Tenerga : ESCO Geothermie 
  • Urbion : Maitre d’ouvrage délégué 

Analyse effectuée par Ecco Nova

Dans le cadre de l’analyse de cette campagne de financement, Urbion a fourni à Ecco Nova une série de documents dont la liste se trouve ci-dessous. Dans le but de rédiger la présente note, une revue limitée de ces documents et des séances de questions/réponses ont été organisées avec le client.

Liste des documents reçus: 

  • Les actes d’achat des terrains et bâtiments vétustes (appelé le foncier) par la société T.C.M. ;
  • L’apport en nature (acte notarié) du terrain de la société T.C.M. à la société The National Hotel BV pour un montant de 15.642.000 EUR, validé par un rapport d’expertise CBRE en septembre 2022 ;
  • Le permis d’urbanisme pour la construction de l’hôtel, du centre de sport et des parkings en sous-sol délivré par la commune de Zaventem en date du 30 avril 2018
  • Les grandes masses des coûts liés à la construction du projet « The National Hotel » et le contrat d’entreprise avec Cordeel ;
  • Un état des lieux de la commercialisation des phases résidentielles du projet Sterea ; 
  • La liste des 14 unités (chambres) déjà pré-vendues (réservations) ;
  • L’accord de crédit bancaire BNP Paribas Fortis pour le financement en dette senior de la construction de l’hôtel (chambres et bâtiment principal) et des parkings en sous-sol ;
  • Le contrat de « Maîtrise d’ouvrage déléguée » entre Urbion BV et T.C.M. / The National hôtel Bv ;
  • L’organigramme du porteur de projet et l’organigramme de financement du projet « The National Hotel » ;
  • Le dossier technique de géothermie ; 
  • La plaquette de présentation du projet hôtelier The National Hotel reprenant les prix de ventes par unité (chambre) ;
  • La situation comptable à moins de 90 jours des sociétés The National Hotel Bv, T.C.M., BCM Holding, SLI et STAS ;

Les informations financières relatives à la faisabilité financière du Projet The National Hotel ainsi que le cash-flow y relatif ont été analysés avec le support de Deloitte Private.

Risques

IL VOUS EST RECOMMANDÉ DE NE PRÊTER QUE LES MONTANTS CORRESPONDANTS À UNE FRACTION DE VOTRE ÉPARGNE DISPONIBLE ET DE MINIMISER VOTRE RISQUE EN DIVERSIFIANT VOS PRÊTS AU MAXIMUM.

 

LES RISQUES DÉTAILLÉS SONT DISPONIBLES DANS LA NOTE D'INFORMATION À TÉLÉCHARGER SUR CETTE PAGE.

Nous analysons les critères techniques et financiers les plus importants. Chaque critère reçoit une note de 1 à 5 qui est pondéré en fonction de son importance. Notre canevas d'analyse explique comment nous les avons évalués. Nous établissons enfin un "score de risque" allant de 1 (risque très faible) à 5 (risque très élevé).

 

Description des principaux risques, spécifiques à l’offre concernée, et de leur effet potentiel sur l’émetteur, l’éventuel garant, le sous-jacent et les investisseurs. 


1. Risques propres à l’émetteur ECCO NOVA FINANCE

  • Risque de ne pas obtenir le remboursement intégral ou partiel des capitaux prêtés à ECCO NOVA FINANCE et/ou des intérêts contractuels en cas de défaillance de The National Hotel Bv
  • Risque de perte totale ou partielle du capital en raison de l’insolvabilité d’ECCO NOVA FINANCE

2. Risques liés aux instruments de placement offerts, spécifiques à l’offre concernée

  • Risques spécifiques liés à The National Hotel Bv
    • Risques liés à la construction du projet
    • Risques liés à liés à la situation du marché de l’immobilier 
    • Risques liés à la proposition commerciale 
    • Risques liés au rythme de commercialisation
    • Risques liés au financement bancaire
    • Risques liés aux parties prenantes
    • Risques liés aux assurance et risques non assurés
  • Risques principaux propres à l’instrument de placement offert
    • Prêt Bullet 
    • Faculté de remboursement anticipé
    • Risques liés à l’absence d’un marché public liquide et aux limitations en matière de cession
  • Ces risques peuvent affecter la solvabilité et la liquidité de l’émetteur ce qui expose les investisseurs aux effets potentiels suivants :
    • Risque de perte partielle ou totale de capital
    • Risque de défaut ou de différé de paiement des intérêts
    • Toute hausse des taux d’intérêts pendant la durée d’immobilisation des sommes investies peut entrainer une perte d’opportunité

Notre analyse conclut à un niveau de risque 3. Les détails de ce scoring se trouvent en annexe de cette note d’information.

Synthèse

LES POINTS FORTS DU PORTEUR DE PROJET, DE SON PROJET ET DE L’OFFRE

  • Sterea suscite un grand intérêt et fait preuve d’un excellent taux de commercialisation réalisé de 86% pour la partie résidentielle. Les bureaux sont totalement loués et le club de golf compte plus de 1.000 membres. The National Hotel est la dernière phase du projet dont les préventes ont commencé le 16 août 2022.
  • Une offre de prêt qui bénéficie d’une garantie de BCM Holding comme codébiteur au profit d’Ecco Nova Finance. Au 31/10/2022, les fonds propres de BCM Holding s’élèvent à 38.898.942 EUR et la société n’a pas de dettes externes. 
  • The National Hotel est l'un des premiers hôtels de Belgique à disposer d’un système de géothermie 'basse énergie' à faible profondeur (environ 100m) afin de chauffer et refroidir le bâtiment. La consommation d'énergie est drastiquement réduite ainsi que les émissions de CO2. 

LES POINTS D’ATTENTION DU PORTEUR DE PROJET, DE SON PROJET ET DE L’OFFRE

  • Le projet consiste en la construction d’un hôtel de 150 chambres, un bâtiment principal et des parkings en sous-sol incluant un maintien en détention de certaines parties (parkings et bâtiment principal) et une commercialisation des chambres d’hôtel via le processus suivant : Les acquéreurs achèteront la nue-propriété d’une ou plusieurs chambres d’hôtel et cèderont un usufruit de 25 ans en contrepartie d’un rendement annuel net de 3,55% et d’une non jouissance de la chambre (à l’exception de 5 nuitées par an) qui sera exploitée par un opérateur hôtelier ; 
  • Les premières commercialisations des chambres d’hôtel démontrent un réel intérêt pour les chambres ‘Standard’. Les chambres Luxury, Executive Suite et Penthouse seront certainement pré/vendues à un rythme moins soutenu au vu de la spécificité de l’investissement et de leur prix de vente moyen supérieur au marché. 
  • Le porteur de projet dispose de la faculté de rembourser le prêt octroyé par Ecco Nova Finance de manière anticipée. 

Modalités

ECCO NOVA FINANCE

Le financement de ce projet est réalisé via Ecco Nova Finance, le véhicule de financement d’ECCO NOVA. Son rôle est d'accorder des prêts aux porteurs de projet sur la base des fonds levés auprès des investisseurs qui déterminent eux-mêmes le porteur de projet qu'ils souhaitent financer. Le rendement de leur investissement est uniquement fonction du rendement offert par le porteur de projet au titre du prêt octroyé par le véhicule. Chaque prêt accordé à un même porteur de projet est logé dans un compartiment distinct dans le patrimoine d'Ecco Nova Finance. Ecco Nova Finance ne permet aucune mutualisation des risques entre les différents prêts qu'elle accorde et ne doit pas être confondu avec un organisme de placement collectif de type Fonds Communs de Placement (FCP) ou Société d’Investissement à Capital Variable (SICAV). Consultez notre FAQ pour en savoir plus sur Ecco Nova Finance.

TYPE D'INVESTISSEMENT

Il s'agit d'un prêt standardisé de minimum 1.000 € et de maximum 500.000 € avec faculté de remboursement anticipé.

FACULTÉ DE REMBOURSEMENT ANTICIPÉ

The National Hotel Bv dispose de la faculté de rembourser anticipativement totalement ou partiellement le prêt. Consultez la note d'information pour en connaitre les détails.

SÛRETÉS

La société BCM Holding Bv se porte garant en tant que codébiteur du prêt octroyé par Ecco Nova Finance à The National Hotel Bv pendant toute la durée du prêt. Cette garantie est matérialisée dans la convention de prêt porteur de projet signée entre Ecco Nova Finance et The National Hotel Bv afin de garantir l’exécution, par le Porteur de projet, de ses engagements envers Ecco Nova Finance. 

Consultez la note d'information pour en connaitre les détails.

CONDITIONS SUSPENSIVES

Si le montant total de l’offre n’est pas atteint à la date du 28/02/2023 mais que le seuil de réussite global dans le cadre de la Levée de fonds et du Placement privé fixé à 5.000.000 € est atteint, l’offre sera prolongée jusqu’au 31/03/2022.

Si le seuil de réussite global dans le cadre de la Levée de fonds et du Placement privé n’est pas atteint le 28/02/2023, les fonds levés seront restitués aux investisseurs.

LEXIQUE

Besoin de connaître la définition d'un terme employé sur cette page ? Pour découvrir les définitions. Rendez-vous sur notre lexique.

PRÉCOMPTE MOBILIER

Le précompte mobilier s'applique sur les intérêts perçus pour les prêts réalisés par des personnes physiques dont la résidence fiscale est en Belgique. Cette taxe, à l’heure actuelle de 30 %, est prélevée à la source et est libératoire, cela signifie que le porteur de projet se charge de déclarer et prélever la taxe. Vous recevez donc le montant de l'échéance nette d'impôt.

Par défaut, vous n'avez donc aucune démarche à réaliser dans le cadre de votre déclaration d'impôt.

Pour les personnes morales en Belgique, aucun prélèvement à la source n'est organisé. Il incombe à ces investisseurs de déclarer leurs prêts. 

Enfin, pour les personnes physiques qui n'ont pas leur résidence fiscale en Belgique, deux options vous sont proposées lors de votre investissement.

  • Soit vous choisissez un prélèvement à la source, dans ce cas la fiscalité est similaire à celle des résidents fiscaux Belges
  • Soit vous déclarez prendre la responsabilité de déclarer vos prêts là où se trouve votre résidence fiscale. 

DIVERS

  • En investissant sur Ecco Nova, vous réalisez un prêt. Vous n'êtes donc pas coopérateur ou actionnaire et ne percevez pas de dividendes mais des intérêts.
  • En cliquant sur "investissez" vous êtes invités à simuler un investissement. Après avoir vérifié vos données personnelles, vous pouvez confirmer votre investissement. Nous vous envoyons dans la foulée les instructions de paiement par e-mail. Nous vous invitons à vérifier vos courriers indésirables. 
  • Le compte en banque sur lequel vous devez payer votre investissement peut changer d'une campagne à l'autre. Nous vous invitons à y prêter attention. 
  • Pour cette campagne, le compte sur lequel verser votre investissement se termine par -0075.
  • Vous pouvez à tout moment consulter l'ensemble de vos prêts en vous connectant dans la section "Mes investissements" de votre compte.
  • La date de souscription se trouve dans l'en-tête de votre titre de créance.
  • Contrairement à ce qui est mentionné dans la note d'information, aucuns frais ne sont dus à Ecco Nova par le PRÊTEUR pour cette opération. Les membres qui ont déjà payé leurs frais seront remboursés au terme de la campagne.
  • Les tableaux d'amortissements affichés sur Ecco Nova mais aussi dans la note d'information et dans les titres de créance affichent toujours des montants d'intérêts bruts.
  • Si la date de clôture de l'offre (y compris en cas de prolongation prévue dans la note d'information) n'est pas dépassée, une campagne peut-être réouverte après sa clôture si des investisseurs annulent leurs investissements durant la période de rétractation prévue dans nos conditions générales d'utilisation.

Les modalités détaillées sont disponibles dans la note d'information à télécharger sur cette page.

Plan