SUCCÈS

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RENDEMENT

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LE PORTEUR DE PROJET

Habeebee se veut être un projet innovant et circulaire, à la recherche du juste équilibre entre les abeilles, les humains et l’environnement. Concrètement, Habeebee se divise en 2 pôles d’activité.

D’une part, la Coopérative « HabeebeeCulture » qui accompagne les particuliers, écoles et entreprises dans la pratique d’une apiculture naturelle (en ruches horizontales) et d’autre part, la Savonnerie qui conçoit et façonne des produits de soin à partir de la cire d’abeille et propolis récoltée.

La coopérative a pour mission de développer une filière d’apiculture naturelle à l’aide de pratiques plus respectueuses du cycle de l’abeille.  Ces pratiques consistent principalement à ne pas nourrir les abeilles avec du glucose et à ne récolter que le surplus de miel, soit 8 à 9 kilogrammes par ruche et par an.

La savonnerie Habeebee récupère la cire et la propolis issues de ruches gérées par la communauté d’environ 200 apiculteurs amateurs. Ensuite elle confectionne des produits de soin de manière artisanale à Bruxelles.

MANAGEMENT

Habeebee est dirigé par Quentin Berge, Alexia van Innis, et Léonard Pollet.

Quentin Berge, CEO

Depuis novembre 2024, Quentin Berge dirige Habeebee après avoir été à la tête de Manalys-Holemans, où il a structuré la croissance, renforcé le positionnement des marques et fortement amélioré la performance opérationnelle. Il a auparavant travaillé en stratégie et transformation au sein de Deloitte, pilotant des projets majeurs en croissance, intégration post-fusion et optimisation opérationnelle.

Alexia van Innis, Fondatrice

Après 5 ans à piloter des projets apicoles en Amérique centrale et au Mexique, où elle a développé une expertise de terrain sur l’apiculture durable, Alexia a rejoint Beeodiversity pour renforcer son ancrage opérationnel. Ensuite, elle a fondé Habeebee dont elle gère aujourd’hui la dimension coopérative et son écosystème d’apiculteurs

Léonard Pollet, COO

Co-fondateur et gérant du restaurant Brut, Léonard Pollet gère les aspects opérationnels de Habeebee à hauteur d’un jour par semaine.

ORGANIGRAMME

Vous trouverez ci-dessous une partie de l’organigramme de Habeebee SRL:

• La société est en grande partie détenue par la fondatrice, Alexia van Innis et par le reste de l’équipe de gestion.
• Habeebee a fait l’objet d’une levée de fonds (en capital) en 2020 auprès de Lita, une plateforme de crowdfunding.
• Un ensemble d’investisseurs privés a également participé aux différentes levées de fonds de Habeebee et possède la majorité des parts.  

PRODUITS

1. Produits solides

Pour ces produits,  l’entreprise utilise un mode de production particulier qu’on appelle « la saponification à froid ». Le résultat de cette méthode de production est un produit riche en glycerine naturelle qui est conservée pendant sa fabrication et du surgras de 8 % composé d’huile d’olive et de cire d’abeille. Tandis qu’un savon industriel sera, lui, pressé à chaud, faisant perde aux huiles leurs propriétés. Ces savons industriels n’ont pas de surgras et la glycérine est enlevée.

La caractéristique singulière des savons Habeebee est qu’ils sont doux, réparateurs et solides. Grâce à la cire d’abeille, ils durent longtemps et ne se désintègrent pas sous la douche.

2. Produits liquides

Depuis ses débuts, la société s’est diversifiée en développant une gamme de produits liquides afin de répondre aux besoins de nouveaux segments de marchés. On y trouve des savons, shampoings, après shampoings, et lait hydratant.

ACTIVITÉS

Au niveau opérationnel, Habeebee a opté pour une configuration de compétences hybride entre internalisation et externalisation, partielle ou complète selon le schéma suivant :

• Product developpment : La gamme historique a été développée par Alexia van Innis et sa co-fondatrice de l’époque qui était pharmacienne de formation. Depuis lors, Habeebee a pu s’entourer de spécialistes en formulation de cosmétiques naturels pour développer de nouveaux produits.
• Sourcing : La savonnerie Habeebee bénéficie d’un sourcing privilégié et différentiant grâce à sa coopérative et l’approvisionnement en cire et propolis issues de son propre réseau d’apiculture naturelle. Cet approvisionnement en circuit court ne suffit malheureusement pas encore à combler les besoins de la savonnerie mais l’objectif est de continuer à augmenter cette proportion de matières issues du réseau coopératif.
• Production : L’ensemble des produits sont fabriqués artisanalement au sein de la savonnerie Habeebee située à Watermael-Boitsfort, à l’exception de certains produits qui ont été externalisés à des partenaires de confiance (en Belgique). les produits solides sont fait de manière locale et artisanale au sein des locaux de Habeebee.
• Sales & Marketing : Les activités de ventes et marketing sont pilotées par Quentin Berge. Il s’appuie notamment sur plusieurs distributeurs de renom afin de commercialiser leurs produits dans les magasins bio, concept stores et autres magasins de proximité. Grâce à cette levée de fonds, Habeebee a engagé une spécialiste en marketing afin de développer la notoriété de la marque et développer les ventes directes et auprès des revendeurs.
• Logistique : La logistique est essentiellement externalisée auprès d’une Entreprise de Travail Adapté (ETA)

MARCHÉ

Habeebee vise 3 segments de marché distincts et complémentaires.

• Retail : il s’agit de vente au détail soit en direct (savonnerie ou e-shop) soit via le réseau de revendeurs de Habeebee. Au total cela comprend 200+ points de ventes en Belgique (magasins de proximité, magasins bio, concept stores) auprès d’entreprises comme BIO-planet, färm, Medi-Market Group, ou encore ROB.
• Hospitality & Lifestyle : ce segment porte sur les savons liquides pour les salles de bains et toilettes des établissements Horeca. Aujourd’hui cela concerne une dizaine d’hôtels, un club de sport premium, 2 centres bien-être et nombreux gîtes et restaurants. Parmi les clients de Habeebee on retrouve Mix, tero, Hoona, ou encore Forest Brussels.
• Corporate : Habeebee couvre également les besoins de cadeaux d’entreprises (personnalisés) ainsi que les besoins en savons liquides pour sanitaire d’entreprises. Des entreprises telles que la SNCB, GSK, Beliris, ou Delen Private bank leur ont déjà fait confiance.

BUSINESS PLAN

La réalisation du plan repose sur 3 axes principaux :

• Volume de vente : l’entreprise vise une croissance ambitieuse mais réaliste, qui se mesure en nombre de chambres (pour les hôtels) et nombre de membres (pour les centres de bien-être) à convertir par an.
• Marge EBITDA : en 2025, l’équipe de gestion a procédé à un assainissement des dépenses et à une renégociation des termes contractuels avec des fournisseurs ce qui permet à la société de mettre en œuvre son plan de croissance sur des bases saines. De plus, passé le cap d’un chiffre d’affaires de 1 million d’euros, la société rentabilise ses frais fixes et arrive a générer une marge EBITDA positive. L’équipe de gestion a tout de même adopté une approche prudente sur la marge brute car historiquement elle tourne autour de 50% alors que les projections sont maintenues à 45%.
• Taux de conversion de trésorerie : la conversion du chiffre d’affaires en cash repose fortement sur le délai de payement des clients. Grâce à la professionnalisation des contrats et à d’éventuels incitants pour les nouveaux clients, l’équipe de gestion sera en mesure d’assurer le respect des délais de payement résultant sur une position de trésorerie saine.

Pour matérialiser le plan, Habeebee va employer les ressources selon la répartition suivante :

• Marketing : il s’agit des dépenses s’affairant au déploiement commercial des produits dans les différents segment de marchés identifiés via le recrutement d’un employé.
• Besoin en fonds de roulement (BFR) : couvre les frais généraux de l’entreprise pendant la période de transition.
• Recherche et développement (R&D) : représente les investissement à réaliser pour élargir davantage la gamme de produits notamment avec le développement d’un déodorant, d’une crème, d’une eau micellaire.
• Rebranding et site web : Habeebee prévoit une refonte du site web pour améliorer l’expérience des utilisateurs mais également un rebranding pour mieux appréhender les segment de marché visés.
• Équipements : renouvellement d’équipements afin de soutenir l’augmentation de la production.

ETATS FINANCIERS

ACTIF

Les tableaux ci-dessous montrent un aperçu de l’actif, du passif et du compte de résultat selon la situation comptable au 31/12/2023 , 31/12/2024 et la situation comptable récente au 30/06/2025.

L’actif est principalement composé d’immobilisations corporelles (les équipements nécessaires à la production interne ainsi que les aménagements effectués pour mettre en service le site de production) et d’actifs circulants, dont un stock grandissant notamment en prévision des demandes du segment Corporate pour les coffrets de cadeaux et autres produits saisonniers.

PASSIF

Au 30/06/2025, Habeebee dispose d’un capital souscrit de 688.000 € diminué des pertes reportées ce qui porte les fonds propres à hauteur de 136.253 € à cette date. En considérant un prêt actionnaire de 90.000 € comme faisant partie des fonds propres de la société, la solvabilité recalculée de Habeebee s’élève à 77,2% en 2025.

COMPTE DE RÉSULTAT

OFFRE DE FINANCEMENT & SÛRETÉS

Habeebee fait appel aux Ecco-investisseurs pour un montant total de 150.000 EUR pour le financement de sa stratégie de croissance, en parallèle d’une levée de fonds en capital à hauteur de 150.000 EUR auprès d’investisseurs privés.

La durée du prêt octroyé à Habeebee est de 8 ans à compter du 15/12/2025.

Le taux d’intérêt brut (c’est-à-dire avant déduction du précompte mobilier le cas échéant) du prêt est de 4,5 % par an.

Les intérêts ainsi que le remboursement du prêt sont prévus par la réalisation du plan financier et se fera par annuités trimestrielles constantes.

En complément du taux d'intérêt annuel brut, l'investisseur bénéficiera d'un crédit d'impôt de 4% les 4 premières années fiscales et de 2,5% les années suivantes.

Garantie publique : En cas d’ouverture d’une procédure de faillite, de réorganisation judiciaire ou de dissolution ou liquidation volontaire ou forcée de l’emprunteur et pour autant que l’emprunteur ne puisse rembourser de manière définitive tout ou partie du prêt en capital, le prêteur pourra bénéficier d’un crédit d’impôt unique de 30% du montant du capital perdu définitivement.

L’offre est soumise aux conditions suspensives suivantes :

• L’atteinte du seuil de réussite ;
• L’augmentation de capital de Habeebee d’au moins 125.000 €.

Veuillez consulter la Fiche d’Informations Clés pour plus de détails.

ANALYSE EFFECTUÉE PAR ECCO NOVA

Dans le cadre de l’analyse de cette campagne de financement, Habeebee a remis à Ecco Nova une série de documents listés ci-dessous. Avant de rédiger cette note, une brève revue de ces documents a été effectuée et une visite de l’atelier de production a eu lieu en présence du porteur de projet le 5 août 2025.

Liste des documents reçus :

• Business plan
• Présentation de l’entreprise et de son plan de croissance
• Bulletins de souscription confirmant une la levée de capital à venir à hauteur de 125.000 euros.
• Catalogue de produits
• Contrat de prêt subordonné (prêt actionnaire 90.000 €)
• CV du porteur de projet
• Éléments KYC

RISQUES

Ci-dessous nous reprenons l'intitulé des risques repris dans la Fiche d’Informations Clés. Pour en savoir plus sur chacun de ces risques et leur conséquences, nous vous invitons à consulter la Fiche d’Informations Clés.

1. Risques liés aux projets
2. Risques liés au secteur
3. Risques de défaut
4. Risque de baisse, de retard ou d’absence de retour sur investissement
5. Risque de défaillance de la plateforme
6. Risque d’illiquidité de l’investissement
7. Autres risques

Notre analyse conclut à un niveau de risque de 3. Les détails de ce scoring se trouvent en annexe de la Fiche d’Informations Clés (FIC).

APERÇU

LES POINTS FORTS DU PORTEUR DE PROJET, LE PROJET ET L’OFFRE

• Le porteur de projet présente une très bonne solvabilité étant donné son niveau de fonds propre actuel et l’absence de dettes bancaires. En complément à la présente levée de fonds sur Ecco Nova, Habeebee va procéder à une  levée de fonds en capital de 150.000 euros qui portera la solvabilité du porteur de projet à 47,2%.
• En combinant le taux d’intérêt payé par le porteur de projet au crédit d’impôt lié à cette offre, nous obtenons un taux équivalent annuel brut de 9,38% ce qui est attractif en considérant le niveau de risque de l’offre (3/5).
• Habeebee dispose déjà d’une gamme de produits à succès et d’une série de clients dans les différents segments de marché ce qui confirme le concept des produits existants et son potentiel de croissance.
• L’équipe se professionnalise avec Quentin Berge et son expérience de gestionnaire.
• Les sources d’approvisionnement, la méthode de productions locale et artisanale, ainsi que les valeurs portées par Habeebee font du projet un projet à impact.

LES POINTS D’ATTENTION DU PORTEUR DE PROJET, LE PROJET ET L’OFFRE

• La rentabilité sera atteinte lorsque le chiffre d’affaires dépassera un million d’euros. Le succès du projet dépend donc fortement de la capacité à générer suffisamment de volume de vente. Pour ce faire, l’équipe de gestion a déterminé que la conversion de 500 à 600 chambres par an suffirait à remplir une partie des objectifs de vente pour le segment Hospitality & Lifestyle.  
• La levée de fonds en capital est toujours en cours. Actuellement 125.000 euros sont confirmés par lettre d’intention. L’équipe de gestion est en discussion avancée avec un investisseur privé pour atteindre 150.000 euros.
• Le porteur de projet dispose de la capacité de rembourser anticipativement le prêt, mais uniquement dans son entièreté.

DÉTAILS

FONCTIONNEMENT DES PRÊTS REGIONAUX

DISPOSITIONS PRATIQUES 

Lors de la souscription sur Ecco Nova, les investisseurs obtiendront un contrat de prêt pro-forma. Ecco Nova enregistrera les prêts auprès de Wallonie Entreprendre.

Afin d’activer définitivement l’avantage fiscal, les investisseurs devront signer le contrat de prêt définitif émanant de Wallonie Entreprendre. 

Les investisseurs devront également compléter et signer une attestation sur l’honneur, qui sera annexée à la demande d’enregistrement du Prêt Coup de Pouce.

Enfin, les investisseurs devront fournir une preuve du paiement de leur investissement sous la forme d'un extrait de compte permettant d'identifier le numéro de compte de l'investisseur, le numéro de compte de l'emprunteur, la date, le montant et la communication structurée du paiement à savoir la référence de la créance Ecco Nova.

Ecco Nova assurera le suivi et la gestion de ces démarches en bonne collaboration avec les investisseurs.

Dans le cas d'un prêt coup de pouce, il est nécessaire de réaliser le paiement de l'investissement via un compte bancaire au nom du prêteur.

TYPE D’INVESTISSEMENT

Il s'agit d'un prêt coup de pouce de minimum 1.000 € et de maximum 125.000 €.

SUBORDINATION

Le prêt est subordonné, tant aux dettes existantes qu’aux dettes futures de l’entreprise.

REMBOURSEMENT ANTICIPÉ

Le prêt pourra, le cas échéant, faire l’objet d’un remboursement anticipé des fonds. 

CONDITION SUSPENSIVE

Il y a deux conditions suspensives liées à cette offre : 

• L'atteinte du seuil de réussite de 100.000 €
• L'augmentation de capital poru un minimum de 125.000 €.

PRÉCOMPTE MOBILIER

Le précompte mobilier s'applique sur les intérêts perçus pour les obligations réalisées par des personnes physiques dont la résidence fiscale est en Belgique. Cette taxe, à l’heure actuelle de 30%, est prélevée à la source et est libératoire, cela signifie que le Porteur de projet se charge de déclarer et prélever la taxe. Vous recevez donc le montant de l'échéance nette d'impôt.

Par défaut, vous n'avez donc aucune démarche à réaliser dans le cadre de votre déclaration d'impôt.

Pour les personnes morales en Belgique, aucun prélèvement à la source n'est organisé. Il incombe à ces investisseurs de déclarer leurs obligations.

Enfin, pour les personnes physiques qui n'ont pas leur résidence fiscale en Belgique, deux options vous sont proposées lors de votre investissement.

• Soit vous choisissez un prélèvement à la source, dans ce cas la fiscalité est similaire à celle des résidents fiscaux Belges
• Soit vous déclarez prendre la responsabilité de déclarer vos obligations là où se trouve votre résidence fiscale.

MENTIONS LÉGALES

• ECCO NOVA SRL dont le siège social est sis à 4000 Liège, Boulevard Frère Orban, 35A inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro BE 0649.491.214 est agréée par la FSMA et l’ESMA en tant que prestataire de services de financement participatif conformément au Règlement européen 2020/1503.
• Les investissements proposés via Ecco Nova ne sont pas des produits d’épargne et comportent un risque de perte totale ou partielle du capital investi. Ils ne sont pas couverts par le système de garantie des dépôts ou d’indemnisation des investisseurs. Nous vous encourageons à consulter la fiche d’information clé sur l’investissement (FIC) pour chaque projet, qui précise les risques et les caractéristiques de l’investissement. Veillez à évaluer si ce type d'investissement correspond à votre profil et situation personnelle.
• Pour découvrir nos services, y compris les coûts, les critères de sélection des projets, les risques financiers, notre méthodologie de scoring de risque, ainsi que les détails sur le délai de réflexion précontractuel, consultez directement notre page d'informations aux clients.
• Les investisseurs non avertis bénéficient d’un délai de réflexion de quatre jours calendaires pour retirer sans pénalité leur offre d’investissement ou leur intérêt pour l'offre. Cliquez ici pour en savoir plus.
• Conformément à l’article 3 du règlement délégué UE 2022/2119, les identifiants des offres de crowdfunding ont été mis à jour pour se conformer aux exigences de la réglementation. La référence "FCM" a été remplacée par "000" afin d'assurer que l'identifiant ne comporte que des caractères numériques. Cette mise à jour n'affecte en rien les détails des offres.
• Si vous avez une plainte, consultez notre système de gestion des plaintes.

SUIVI DES PROJETS ET GESTION DES INCIDENTS

Ecco Nova assure un suivi rigoureux des remboursements et informe les investisseurs en cas de retard ou d’incident. Si une échéance n’est pas respectée, des démarches sont entamées sans délai auprès du porteur de projet. En cas de situation bloquée, les procédures de recouvrement sont enclenchées selon les modalités prévues.

Chaque incident significatif est analysé, communiqué aux investisseurs concernés, et intégré dans notre reporting trimestriel publié sur notre page Incidents. Pour en savoir plus sur nos modalités de suivi, de vote et de recouvrement, consultez notre page Informations aux clients.

DIVERS

• Besoin de connaître la définition d'un terme employé sur cette page ? Rendez-vous sur notre lexique pour découvrir les définitions.
• En cliquant sur "investissez", vous êtes invités à simuler un investissement. Après avoir vérifié vos données personnelles, vous pouvez confirmer votre investissement. Vous pouvez également prévisualiser votre obligation et consulter les instructions de paiement au terme de votre processus d’investissement, nous vous envoyons également ces instructions par e-mail. Nous vous invitons à vérifier vos courriers indésirables.
• Tant que votre investissement n'est pas payé, vous pouvez consulter à tout moment les instructions de paiement relatives de celui-ci via l'onglet "portefeuille" de votre compte.27
• Le compte en banque sur lequel vous devez payer votre investissement peut changer d'une campagne à l'autre. Nous vous invitons à y prêter attention. 
• Pour cette campagne, le compte sur lequel verser votre investissement se termine par -7856.
• Vous pouvez à tout moment consulter l'ensemble de vos obligations via l'onglet "portefeuille" de votre compte. Votre obligation est également intégré dans le résumé de votre investissement dans l'onglet "Tableau de bord" de votre compte.
• La date de souscription se trouve dans l'en-tête de votre obligation.
• Les tableaux d'amortissements affichés sur Ecco Nova, mais aussi dans la fiche d'informations clés, dans votre compte et dans les obligations affichent toujours des montants d'intérêts bruts. 
• Aucuns frais ne sont dus à Ecco Nova par le Prêteur pour cette opération.
• Vous pouvez consulter l'échéancier de chaque campagne, sans télécharger votre obligation en cliquant sur le bouton "ouvrir le tableau" via l'onglet "portefeuille" de votre compte.
• Si la campagne a dépassé son seuil de réussite au plus tard à la date de clôture de l'offre (y compris en cas de prolongation prévue dans la fiche d'informations clés), la campagne peut être réouverte après sa clôture si des investisseurs annulent leurs investissements durant la période de rétractation prévue dans nos conditions générales d'utilisation.

Les modalités détaillées sont disponibles dans la Fiche d’Informations Clés à télécharger sur cette page.